Esiste ancora molta confusione sul ruolo effettivo del marketing all’interno delle organizzazioni. Spesso si pensa che il suo unico obiettivo sia vendere più prodotti a più persone, possibilmente a un prezzo più alto.
Marketing Plan: cos’è, struttura e come si costruisce Leggi tutto »
Il principio di Pareto, noto come regola 80/20, aiuta a individuare le cause che generano la maggior parte degli effetti. L’articolo spiega come funziona, come usare il diagramma di Pareto e perché resta utile nell’analisi dei problemi, nella qualità e nel Project Management.
Principio di Pareto: regola 80/20 e diagramma Leggi tutto »
Cos’è Hoshin Kanri, come funziona il policy deployment e come collegare strategia, obiettivi, KPI, responsabilità e azioni operative.
Hoshin Kanri: cos’è e come collega strategia e azione Leggi tutto »
Il Modello Kano distingue caratteristiche di base, prestazionali e attrattive per analizzare la Customer Satisfaction e progettare un’offerta più coerente con le aspettative del cliente.
Modello Kano e teoria dell’Attractive Quality Leggi tutto »
Guida alla Legge 231: responsabilità degli enti, reati presupposto, sanzioni e ruolo del Modello 231 nella prevenzione dei rischi aziendali.
Legge 231: cos’è, cosa prevede e quando si applica Leggi tutto »
La Business Intelligence trasforma i dati aziendali in informazioni utili per decidere. L’articolo chiarisce perché non coincide con software o dashboard e spiega come dati, indicatori e report possono guidare scelte operative e direzionali più consapevoli.
Business Intelligence Leggi tutto »
La servitization, o servitizzazione, trasforma il prodotto in una soluzione integrata con servizi, dati e relazioni continuative con il cliente. L’articolo spiega cosa significa, come cambia il modello di business, quali vantaggi offre e quali processi, competenze e tecnologie servono per passare dalla vendita del prodotto alla creazione di valore nel tempo.
Servitization: cos’è, esempi e strategia aziendale Leggi tutto »
Una guida pratica alla gestione dei processi aziendali: cosa sono, come si mappano, quando intervenire e perché workflow, responsabilità e flussi di lavoro incidono sull’efficienza dell’impresa.
Gestione dei processi aziendali: come mapparli e ottimizzarli Leggi tutto »
La Business Analytics aiuta a interpretare i dati aziendali per comprendere fenomeni, cause e scenari decisionali. L’articolo chiarisce la differenza con la Business Intelligence, spiega le principali categorie di analisi e mostra perché il valore non dipende solo da software, dashboard o strumenti predittivi, ma dalla capacità di trasformare i dati in valutazioni utili per l’azienda.
Business Analytics Leggi tutto »
Guida alla ISO 21502 per la gestione dei progetti: ciclo di vita, pratiche gestionali, benefici, tailoring, Codice dei Contratti Pubblici, ISIPM e UNI 11648.
ISO 21502: guida alla gestione dei progetti Leggi tutto »
