OPERATIONS

TI AIUTIAMO A MIGLIORARE I PROCESSI DELLE TUE OPERATIONS AZIENDALI.

Le Operations sono tutte quelle funzioni di un’azienda coinvolte a realizzare la principale finalità dell’impresa: produrre beni e servizi attraverso lo svolgimento di processi.

Le Operations rappresentano dunque l’area di maggiore creazione di valore in molte aziende ma è anche l ’area di maggiore complessità gestionale.
Da qui la tendenza delle imprese a prestare una particolare attenzione a questo fondamentale asset strategico che deve essere costantemente ridefinito per mantenerlo allineato al contesto esterno aziendale in continua evoluzione.

La gestione dell’Operation nelle imprese non è mai stata facile e oggi lo è ancora di più a causa della diffusione delle tecnologie digitali che hanno stravolto i flussi di lavoro, dell’instabilità commerciale, delle interruzioni delle catene di approvvigionamento e dei cambiamenti nelle aspettative dei clienti sempre più esigenti.

Queste nuove condizioni impongono alle aziende un cambiamento, un nuovo approccio gestionale.
Occorre una gestione strategica delle Operations.

Per realizzare tale obiettivo le imprese dovranno coordinare le varie funzioni aziendali e avviare interventi di rivisitazione dei processi che compongono le Operations.

Come possiamo migliorare la gestione operativa della tua azienda.

Forniamo un’ampia gamma di competenze, tra cui Lean Six Sigma, Business Process Improvement (BPI), Qualità Totale (Total Quality Management) e altro ancora.

Collaboriamo con il personale a ogni livello della tua azienda per guidare il cambiamento e l’impatto trasformativo nelle aree di maggiore opportunità della tua azienda.

Che si tratti di produzione, approvvigionamento, logistica, progettazione o ricerca e sviluppo il nostro team di specialisti in Operations ti aiuterà a migliorare la programmazione, la gestione e il controllo dei flussi di lavoro all’interno di queste funzioni aziendali.

Il nostro approccio all'Operations Management

Adottiamo un approccio altamente collaborativo all’Operations Management. Insieme, intraprendiamo percorsi di cambiamento, adattando i nostri interventi per aiutarti a eccellere nella gestione operativa aziendale.
Ci concentriamo sullo sviluppo di flussi di lavoro snelli e agili, oltre a creare nuove competenze e comportamenti che garantiscano la sostenibilità dei nuovi modi di lavorare.

Come miglioriamo le Operations Aziendali

Supportiamo i nostri clienti nella gestione ottimale delle loro Operations, ottenendo il massimo beneficio tangibile e misurabile.

Questo implica non solo il raggiungimento degli obiettivi prefissati, ma anche il superamento delle aspettative in termini di efficienza operativa, redditività e qualità dei risultati ottenuti.

Lo facciamo attraverso una collaborazione effettiva, una profonda comprensione delle loro organizzazioni e l’applicazione di metodologie e approcci avanzati, tra cui:

Valutiamo l’adozione di nuove tecnologie e strumenti nell’ottica dell’Impresa 4.0 su tutti i livelli dei processi operativi. Analizziamo le opportunità offerte dalle tecnologie emergenti, come l’intelligenza artificiale (AI), per comprendere come possano essere integrate nei processi aziendali per migliorarne l’efficienza e la competitività.

Determinare la maniera più efficiente per applicare queste tecnologie richiede una comprensione approfondita delle esigenze specifiche della tua azienda e dei suoi obiettivi strategici. Per questo, conduciamo un’analisi dettagliata dei flussi di lavoro e delle operazioni esistenti, identificando le aree con il maggiore potenziale di miglioramento.

Una volta identificate le soluzioni tecnologiche più adatte, pianifichiamo la loro implementazione in modo metodico e strutturato. Questo include la progettazione di roadmap tecnologiche, la definizione di KPI per monitorare i progressi e l’adozione di best practice per garantire una transizione senza intoppi.

Inoltre, forniamo supporto continuo durante tutto il processo di trasformazione, offrendo formazione e assistenza per assicurare che il personale sia adeguatamente preparato a utilizzare le nuove tecnologie.

Ci concentriamo sulle aree caratteristiche e distintive della tua azienda per migliorare il tuo vantaggio competitivo. Pensiamo ai tuoi processi di maggiore opportunità per intraprendere percorsi di cambiamento regolando l’intervento di Business Process Redesign non solo per ottimizzare lo status quo, ma per allineare i processi alla tua strategia e cambiare il modo in cui viene svolto il lavoro.
La filosofia e le pratiche Lean hanno ormai preso piede presso le grandi organizzazioni di tutto il mondo. Ora anche le aziende più piccole stanno applicando con successo i principi della “ produzione snella” e hanno scoperto come fare di più con meno. Con questi approcci aiutiamo i clienti a ridurre il time-to-market, a controllare i costi di sviluppo, ad eliminare gli sprechi a garantire l’accelerazione della produzione al livello di qualità richiesto.

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