PROJECT MANAGEMENT
Innovazione, lavori “una tantum” e la realizzazione di nuovi prodotti o servizi sono esigenze sempre più comuni nelle imprese.
Questi scenari richiedono l’attivazione di un progetto e una cultura specifica di Project Management.
Questo è il motivo per cui ci impegniamo ad aiutare i nostri clienti nella realizzazione di qualsiasi tipo di progetto, coinvolgendo attivamente tutti gli stakeholder in ogni fase per assisterli nel processo di cambiamento introdotto dal progetto e garantire il successo e un ritorno concreto e valutabile.
Il nostro intervento si basa su un approccio pratico e collaborativo, volto a generare risultati che diventino patrimonio aziendale.
Integrando la gestione progetti con interventi formativi in Project Management e attività di affiancamento sul campo, trasferiamo le conoscenze necessarie alle varie unità operative.
Questo consente al cliente di operare in autonomia, mantenendo qualità ed efficacia nel tempo.
Il nostro team è composto da professionisti di alto profilo, docenti senior e project manager qualificati.
Siamo pronti ad aiutare le organizzazioni a gestire progetti complessi e affrontare gli impatti del cambiamento che ne derivano.
Il nostro gruppo di esperti è in grado di portare competenze e soluzioni efficaci in diversi contesti aziendali.
I NOSTRI SERVIZI IN PROJECT MANAGEMENT
Vi aiutiamo a definire un approccio strutturato che ottimizzi le risorse e porti ai risultati attesi, perché ogni progetto è unico e richiede approcci metodologici differenti come Agile, Lean Management o l’applicazione delle linee guida delle normative UNI ISO 21500 e 21502
Forniamo Project Manager di talento capaci di comprendere rapidamente l’ambiente di progetto, riducendo al minimo i rischi e garantendo il successo delle iniziative progettuali.
I nostri esperti PM curano la fattibilità, la pianificazione e la realizzazione del progetto fino alla conclusione, assicurando che ogni aspetto sia gestito con precisione e competenza per raggiungere gli obiettivi previsti nei tempi e nei budget stabiliti.
I Project Manager della Quadrologico possono supportare i RUP (Responsabili Unici del Progetto) della stazione appaltante e i responsabili di progetto delle aziende. Questo supporto è cruciale per ridurre i rischi, migliorare l’efficienza operativa e assicurare una gestione ottimale in tutte le fasi del progetto.
Il successo di un progetto dipende dal livello di maturità del sistema di gestione progetti dell’organizzazione.
Utilizziamo il modello ISIPM-PRADO® per valutare e migliorare il posizionamento competitivo nella gestione progetti.
I nostri assessor certificati possono aiutarti a valutare il grado di maturità in Project Management della tua azienda, in modo da valutare le performance organizzative nell’ambito della gestione progetti e migliorare i fattori tecnici e organizzativi che concorrono alla riuscita delle iniziative progettuali.
Attraverso UIDOO®, la nostra area specializzata nella formazione in Project Management, progettiamo ed eroghiamo corsi formativi in aula, online e on-demand sulla base delle specifiche esigenze aziendali.
Corsi base e avanzati in Project Management propedeutici al conseguimento delle qualificazioni ISIPM-Base e ISIPM-AV e diventare Project Manager certificato.Per maggiori informazioni QUI la pagina dedicata alla formazione.
Un Project Manager esterno è fondamentale per l’affiancamento professionale e per consolidare rapidamente le competenze del personale. Offriamo soluzioni di coaching che costituiscono una modalità di apprendimento esperienziale specialistica e su misura.
Scopri l’area aziendale della Quadrologico specializzata nella formazione in Project Management UIDOO