I progetti innovativi aziendali traducono la digitalizzazione in interventi operativi, collegando processi, dati, tecnologie e Project Management per generare valore concreto per l’impresa.
Progetti innovativi aziendali: metodo e Project Management Leggi tutto »
La digitalizzazione aziendale traduce la Digital Transformation in un percorso concreto, collegando obiettivi, processi, dati, competenze e tecnologie per migliorare il modo in cui l’impresa lavora, decide e governa le proprie attività.
Digitalizzazione aziendale: come costruire il percorso Leggi tutto »
Scopri l’opportunità formativa che combina competenze e crediti formativi.
Corso base di Project Management – 24 CFP Architetti Leggi tutto »
La Digital Transformation non coincide con la semplice introduzione di nuove tecnologie. È un percorso di cambiamento che coinvolge persone, processi, dati e strumenti digitali, modificando il modo in cui l’impresa lavora, decide e crea valore.
Digital Transformation Leggi tutto »
Il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza e il Modello 231 nascono con finalità diverse. Il primo riguarda la rilevazione tempestiva della crisi, la continuità aziendale e l’attivazione di strumenti idonei per affrontare gli squilibri dell’impresa. Il secondo riguarda la prevenzione dei reati-presupposto e la responsabilità amministrativa degli enti prevista dal D.Lgs. 231/2001. Nonostante questa
Codice della crisi d’impresa e Modello 231 Leggi tutto »
Guida operativa all’adozione del Modello 231: fasi, delibera, OdV, formazione, controlli e attività necessarie per renderlo applicato e aggiornato nel tempo.
Adozione Modello 231: fasi, delibera e attuazione Leggi tutto »
Key Performance Indicators, o KPI, sono strumenti vitali per misurare il successo e guidare il processo decisionale. Essi forniscono …
KPI aziendali: cosa sono, esempi e come definirli Leggi tutto »
Come misurare le performance aziendali nell’ambito della gestione progetti ?
Maturità organizzativa e Project Management Leggi tutto »
La UNI ISO 13009 aiuta stabilimenti balneari e operatori di spiaggia a qualificare servizi, sicurezza, sostenibilità e gestione, anche in vista delle future concessioni balneari.
UNI ISO 13009 e concessioni balneari Leggi tutto »
La certificazione essenziale per chi mira a eccellere nella gestione progetti.
Project Management Certificazione ISIPM Base Leggi tutto »
Il Lean Management è un approccio utile per analizzare processi, ridurre sprechi, migliorare tempi operativi e aumentare il valore generato per il cliente. Nell’articolo vediamo quando applicarlo, a quali aziende serve e come Quadrologico lo utilizza nei progetti di miglioramento aziendale.
Lean Management per migliorare processi, tempi e valore Leggi tutto »
Il Business Model Canvas: una guida essenziale per mappare, comprendere e innovare il modello di business della tua azienda.
Scopri come può fare la differenza!
Business Model Canvas: cos’è, a cosa serve e come usarlo Leggi tutto »
