Il project management esprime valore reale quando è integrato nell’organizzazione e nei meccanismi di governo. L’articolo analizza il rapporto tra progetti, decisioni, controllo e assetto organizzativo nei contesti complessi.
Project Management e organizzazione aziendale Leggi tutto »
Corso online di Formazione in Project Management per Architetti e professionisti tecnici, con 24 CFP riconosciuti. Propedeutico alla qualificazione ISIPM-Base, in collaborazione con la Fondazione Architetti di Chieti-Pescara.
Formazione in Project Management per Architetti Leggi tutto »
AI e Project Management: come l’intelligenza artificiale può migliorare pianificazione, monitoraggio, analisi dei rischi e qualità delle decisioni nella gestione dei progetti.
AI e Project Management: applicazioni nella gestione dei progetti Leggi tutto »
I progetti innovativi aziendali traducono la digitalizzazione in interventi operativi, collegando processi, dati, tecnologie e Project Management per generare valore concreto per l’impresa.
Progetti innovativi aziendali: metodo e Project Management Leggi tutto »
Scopri l’opportunità formativa che combina competenze e crediti formativi.
Corso base di Project Management – 24 CFP Architetti Leggi tutto »
Come misurare le performance aziendali nell’ambito della gestione progetti ?
MATURITÀ ORGANIZZATIVA E PROJECT MANAGEMENT Leggi tutto »
La certificazione essenziale per chi mira a eccellere nella gestione progetti.
Project Management Certificazione ISIPM Base Leggi tutto »
Il Project Manager (PM) è una tra le figure professionali più richieste dalle aziende.
Grazie alle sue competenze in project management il PM riesce a gestire processi e progetti ottimizzando risorse e tempistiche.
Ma chi può svolgere la professione di Project Manager in azienda ?
Project Manager: ruolo, competenze e formazione Leggi tutto »
Scopri come una valutazione ben articolata sia la chiave per trasformare le idee in progetti realizzabili e di successo.
Il RUP, Responsabile Unico del Progetto, governa le fasi dell’appalto pubblico: ruolo, compiti, requisiti e competenze di Project Management.
RUP: Responsabile Unico del Progetto Leggi tutto »
Il principio di Pareto, noto come regola 80/20, aiuta a individuare le cause che generano la maggior parte degli effetti. L’articolo spiega come funziona, come usare il diagramma di Pareto e perché resta utile nell’analisi dei problemi, nella qualità e nel Project Management.
Principio di Pareto: regola 80/20 e diagramma Leggi tutto »
Guida alla ISO 21502 per la gestione dei progetti: ciclo di vita, pratiche gestionali, benefici, tailoring, Codice dei Contratti Pubblici, ISIPM e UNI 11648.
ISO 21502: guida alla gestione dei progetti Leggi tutto »
