Settore
AGROALIMENTARE
Il cibo è una delle prime ricchezze del nostro paese e l’agroalimentare è sempre più un settore strategico per l’Italia.
Il settore agroalimentare italiano gode di numerosi vantaggi competitivi, tra cui:
- Diversità dei prodotti territoriali: la varietà unica di prodotti regionali.
- Qualità dell’offerta: un’ampia gamma di prodotti di eccellenza, tra cui numerosi prodotti DOC, DOP e IGP, simboli di qualità della produzione italiana.
- Riconoscibilità del brand Italia: un marchio riconosciuto a livello mondiale per i prodotti enogastronomici.
Tuttavia, le aziende della filiera agroalimentare devono affrontare alcune sfide per rimanere al passo con il mercato e acquisire un vantaggio competitivo, quali:
- La necessità di innovare i propri processi produttivi e operativi.
- Mantenere elevati standard di qualità e sicurezza alimentare.
- Adottare pratiche sostenibili e dimostrare il rispetto ambientale.
- Sviluppare nuove conoscenze attraverso una formazione specialistica.
- Applicare modelli che garantiscono regolarità e conformità alle normative vigenti.
Quadrologico supporta le imprese del settore agroalimentare nel superare queste sfide e raggiungere risultati sostenibili. Ci avvaliamo di una rete di esperti lungo l’intera filiera agroalimentare per:
- Aiutare le aziende a cogliere le opportunità di sviluppo.
- Realizzare soluzioni innovative su misura.
- Generare i migliori risultati possibili per il vostro business.
I NOSTRI SERVIZI PER IL SETTORE AGROALIMENTARE
01. Piani strategici e Operativi
Aiutiamo le imprese del settore Agroalimentare a sviluppare piani strategici realistici, che definiscono … leggi di più Aiutiamo le imprese del settore Agroalimentare a sviluppare piani strategici realistici, che definiscono obiettivi a lungo termine, strategie di sviluppo, analisi dei concorrenti e pianificazione delle risorse.Questi piani consentono di identificare aree di miglioramento e crescita, aumentare la quota di mercato e diversificare l’offerta di prodotti.
Lavoriamo con le persone a ogni livello aziendale per assicurarci che l’azienda sia organizzata in modo idoneo a tradurre le strategie in azione e conseguire gli obiettivi strategici.
02. Supply Chain
Per migliorare l’efficienza, il livello di servizio fornito ai clienti e il valore … leggi di più Per migliorare l’efficienza, il livello di servizio fornito ai clienti e il valore complessivo è spesso necessario rivedere l’intera supply chain, comprese le fasi di approvvigionamento, produzione, distribuzione e i processi coinvolti.Questo approccio è applicabile a tutti i comparti dell’agroalimentare, inclusi agricoltura, pesca, allevamento, trasformazione industriale e vendita.
03. Lean Manufacturing
Il raggiungimento degli obiettivi aziendali può essere conseguito in maniera snella, utilizzando … leggi di più Il raggiungimento degli obiettivi aziendali può essere conseguito in maniera snella, utilizzando soltanto le risorse essenziali a disposizione.Applicando i principi Lean, aiutiamo le aziende a eliminare gli sprechi e a migliorare l’efficienza lungo tutta la catena del valore, concentrandosi su ciò che aggiunge valore alle attività comparto primario (agricoltura, pesca, allevamento), secondario (trasformazione e lavorazione industriale) e terziario (vendita, distribuzione, marketing e logistica) del settore agroalimentare.
04. Marketing
Sviluppiamo strategie di marketing su misura per promuovere i vostri … leggi di più Sviluppiamo strategie di marketing su misura per promuovere i vostri prodotti e servizi, migliorando la visibilità e la competitività sul mercato.Ci occupiamo di analisi di mercato, pianificazione strategica di campagne pubblicitarie, gestione del brand e altro ancora, per aiutarvi a raggiungere il vostro pubblico target in modo efficace.
05. Analisi di fattibilità e gestione progetti
L’ampliamento di una fabbrica, il lancio di nuovi prodotti o l’adozione… leggi di più L’ampliamento di una fabbrica, il lancio di nuovi prodotti o l’adozione di un nuovo sistema tecnologico sono esempi di progetti che richiedono una preliminare analisi e specifiche competenze di project management per la gestione.Valutiamo la fattibilità del vostro progetto, considerando aspetti tecnici, economici e di mercato. I nostri esperti aiutano imprenditori, manager e team aziendali a gestire con successo i loro progetti.
06. Consulenza per Finanziamenti e Agevolazioni
Offriamo servizi di consulenza specializzati per l’accesso a finanziamenti … leggi di più Offriamo servizi di consulenza specializzati per l’accesso a finanziamenti e la progettazione di interventi di sviluppo e/o innovazione, rivolti specificamente alle PMI.In particolare, forniamo supporto nella consulenza su bandi e opportunità per la concessione di agevolazioni per il sostegno di progetti di Ricerca Industriale e Sviluppo Sperimentale di rilevanza strategica per il sistema produttivo delle imprese.
07. Business Plan
Sviluppiamo business plan dettagliati per supportare le aziende del settore agroalimentare nella pianificazione e … leggi di più Sviluppiamo business plan dettagliati per supportare le aziende del settore agroalimentare nella pianificazione e realizzazione delle loro strategie di crescita.Questi piani includono analisi di mercato specifiche per il settore, proiezioni finanziarie precise e piani operativi mirati.
L’obiettivo è assicurare la fattibilità e il successo dei progetti imprenditoriali, tenendo conto delle particolari esigenze e dinamiche del mercato agroalimentare.
per il
SETTORE AGROLIMENTARE
Miglioriamo l’efficienza operativa attraverso la rivisitazione dei processi che compongono le Operations.
Il sistema di controllo aziendale finalizzato a prevenire la responsabilità amministrativa delle imprese.
Sviluppiamo sistemi di gestione per garantire la conformità normativa e ottenere utili certificazioni.
Per sviluppare la capacità di risposta e di ripresa delle attività a seguito di interruzioni operative.
Migliora la tua conoscenza nella gestione dei progetti nel settore agroalimentare con i corsi su UIDOO