Settore
AGROALIMENTARE
Consulenza Strategica e Operativa per le Imprese del Settore
Il settore agroalimentare rappresenta una delle maggiori risorse economiche e culturali del nostro Paese.
Per affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione, le imprese della filiera hanno sempre più bisogno di consulenza specializzata per migliorare qualità, sostenibilità, conformità normativa e innovazione dei prodotti.
Le imprese agroalimentari operano in un contesto sempre più regolamentato, competitivo e orientato alla sostenibilità.
Che si tratti di aziende agricole, industrie di trasformazione, cooperative o PMI del food & beverage, l’esigenza di innovare, garantire conformità e valorizzare i propri prodotti è oggi imprescindibile.
Quadrologico affianca le imprese del settore agroalimentare lungo tutta la filiera, offrendo consulenza strategica e operativa in aree chiave come:
- ✔ Modello 231: predisposizione di modelli organizzativi ai sensi del D.Lgs. 231/2001, finalizzati alla prevenzione dei reati e alla responsabilità amministrativa delle imprese agroalimentari
- ✔ conformità normativa attraverso la progettazione di sistemi di gestione aziendali finalizzati all’ottenimento delle principali certificazioni ISO, quali qualità (ISO 9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza alimentare (ISO 22000) e tracciabilità (ISO 22005), in linea con i requisiti specifici del settore agroalimentare.
- ✔ miglioramento dei processi produttivi attraverso logiche di efficientamento, riduzione degli sprechi e ottimizzazione delle attività lungo la filiera
- ✔ sviluppo di nuovi prodotti tramite analisi di fattibilità, business design e definizione di soluzioni innovative orientate al mercato
I nostri servizi di consulenza specializzata per il settore agroalimentare
Offriamo interventi mirati e concreti per rafforzare l’organizzazione, garantire la conformità normativa e ottimizzare le performance operative delle imprese agroalimentari.
Modello 231 per le imprese dell'agroalimentare
Progettiamo modelli organizzativi ai sensi del D.Lgs. 231/2001, con analisi dei rischi specifici della filiera agroalimentare, definizione delle aree sensibili, protocolli di controllo e formalizzazione delle responsabilità. Il Modello 231 è uno strumento essenziale per prevenire reati, tutelare l’impresa e rafforzare la governance.
Conformità Normativa
Le imprese agroalimentari devono operare nel rispetto di normative complesse e in continua evoluzione, sia a livello nazionale che europeo. Quadrologico affianca le aziende della filiera nell’adozione e nello sviluppo di sistemi di gestione certificabili, riducendo il rischio normativo e migliorando l’organizzazione aziendale.
Progettiamo sistemi di gestione aziendali orientati all’ottenimento delle principali certificazioni ISO applicabili al settore agroalimentare, tra cui: sicurezza alimentare – ISO 22000, tracciabilità – ISO 22005 e continuità operativa – ISO 22301
I sistemi sono costruiti su misura, con riferimento ai requisiti della normativa e alle esigenze operative delle imprese del comparto.
Ottimizzazione dei processi produttivi
Per le imprese agroalimentari, ottimizzare i processi significa agire su alcune leve fondamentali, come la riduzione degli sprechi, il miglioramento della qualità e lo snellimento dei flussi operativi.
Quadrologico analizza le attività aziendali, individua gli interventi prioritari e definisce percorsi organizzativi su misura, applicando logiche Lean per generare valore per il cliente e ottenere risultati concreti e misurabili lungo la filiera produttiva.
Analisi di fattibilità per lo sviluppo nuovi prodotti
Molte imprese agroalimentari desiderano ampliare la propria offerta con nuovi prodotti, linee o formati. Quadrologico affianca l’azienda nella valutazione della fattibilità operativa e di mercato delle idee già in fase di definizione, attraverso strumenti analitici e progettuali.
- ✔ Analisi di fattibilità tecnica, organizzativa, economica e commerciale
- ✔ Business design per strutturare l’idea-prodotto in modo coerente con il modello di business
- ✔ Strategie di posizionamento e coerenza con il mercato di riferimento
L’obiettivo è trasformare le intuizioni dell’impresa in progetti concreti, sostenibili e coerenti con le risorse disponibili e gli obiettivi aziendali.
A chi ci rivolgiamo
Quadrologico offre i propri servizi di consulenza strategica e operativa alle imprese che operano lungo l’intera filiera agroalimentare.
Collabora con realtà di ogni dimensione che desiderano crescere, innovare e consolidare il proprio posizionamento sul mercato.
- ✔ Aziende agricole e zootecniche interessate a strutturare processi gestionali e progettare nuovi investimenti
- ✔ Industrie di trasformazione alimentare che puntano a qualità, efficienza e compliance normativa
- ✔ Cooperative e organizzazioni di produttori che gestiscono produzioni collettive o filiere integrate
- ✔ PMI del food & beverage che vogliono rafforzare la propria presenza sul mercato e sviluppare nuovi prodotti
- ✔ Distributori e operatori commerciali che cercano maggiore efficienza, tracciabilità e affidabilità dei fornitori
- ✔ Imprese biologiche, sostenibili o innovative interessate a modelli di crescita coerenti con i propri valori
Altri servizi di Consulenza per il Settore Agroalimentare
Oltre ai servizi strategici descritti in questa pagina, Quadrologico propone interventi specialistici dedicati alla gestione efficace dei progetti aziendali e all’integrazione dei criteri ESG nelle strategie di sviluppo.
Project Management
Consulenza Gestione Progetti
Trasferiamo metodi, strumenti e cultura del project management all’interno delle organizzazioni agroalimentari, supportando l’avvio e il controllo di progetti complessi, l’allocazione efficiente delle risorse e la gestione dei rischi. L’intervento include formazione per i ruoli chiave e soluzioni operative adattate alle esigenze reali dell’azienda.
Sostenibilità e criteri ESG nell'agroalimentare
Affianchiamo le imprese agroalimentari nell’integrazione dei criteri ESG (ambientali, sociali e di governance) all’interno della strategia aziendale, contribuendo a migliorare la sostenibilità dei processi, la trasparenza verso il mercato e l’accesso a finanziamenti agevolati.
Parlarci del tuo progetto di crescita
Collaboriamo con le imprese del settore agroalimentare per sfruttare al meglio le opportunità, sviluppare progetti innovativi e ottenere successi sostenibili.