Settore

AGROALIMENTARE

Il cibo è una delle prime ricchezze del nostro paese e l’agroalimentare è sempre più un settore strategico per Italia. L’intero comparto ha numerosi vantaggi competitivi, quali: la diversità dei prodotti territoriali;
la qualità dell’offerta, rappresentata dal cospicuo numero di prodotti DOP e IGP che rappresentano l’eccellenza della produzione agroalimentare italiana; la riconoscibilità del brand Italia nel mondo per tutti i prodotti enogastronomici, con un export in costante aumento.
Al tempo stesso l’agroalimentare italiano ha dei limiti strutturali – dati da una eccessiva suddivisione e dallo scarso coordinamento – che gli operatori del settore devono affrontare per continuare a competere sia sui mercati internazionali e sia su quello interno in cui competitor
occidentali (Stati Uniti, Canada, Europa) stanno guadagnando un’importanza crescente come esportatori.
La Quadrologico affianca le imprese del settore agroalimentare nel risolvere queste e altre urgenti questioni e ottenere risultati sostenibili.
Oltre a utilizzare le nostre competenze e capacità ci avvaliamo di una rete di esperti di tutta la filiera dell’agroalimentare, per aiutarvi a cogliere le opportunità di sviluppo e realizzare soluzioni in grado di generare i migliori risultati.

Che cosa facciamo

01. Strategia

Aiutiamo le imprese a sviluppare piani strategici realistici e lavoriamo con le persone ad ogni livello della tua azienda per tradurre le strategie in azione.

02. Organizzazione

Ci accertiamo che la vostra azienda sia organizzata in modo idoneo per conseguire gli obiettivi strategici.

03. Operation

Insieme riprogettiamo le vostre operation, dagli acquisti alla produzione, dalla supply chain alla logistica, al fine di sbloccare la crescita, ridurre i costi e liberare risorse da reinvestire nel futuro dell’azienda.

04. Costi

Se la vostra azienda ha l’esigenza di modificare strategicamente la struttura dei costi per sfruttarne i vantaggi a breve e medio termine, il nostro team può aiutarvi.

05. Digitale

Ci concentriamo su soluzioni pratiche e immediate in grado di portare rapidi benefici in azienda.

SERVIZI DI CONSULENZA COLLEGATI

BUSINESS PLANNING

Analizziamo la fattibilità dell’idea imprenditoriale per realizzare piani d’impresa concreti.

MOG 231

Il sistema di prevenzione e controllo finalizzato alla riduzione del rischio di commissione di reati.

MARKETING & VENDITE

Definire la migliore strategia di marketing è il primo passo per rimanere competitivi sul mercato.

RESILIENZA OPERATIVA

Per sviluppare la capacità di risposta e di ripresa delle attività a seguito di interruzioni improvvise.

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