Gestione e Controllo Aziendale
Modello 231 e Sistemi di Gestione UNI ISO per rafforzare processi, responsabilità e presidi di controllo
Una gestione e controllo aziendale efficace consente di definire regole chiare, presidiare i rischi, migliorare l’affidabilità dei processi e dare maggiore solidità all’organizzazione.
Quadrologico interviene nella progettazione e nell’aggiornamento di assetti organizzativi e sistemi di controllo, attraverso due ambiti principali: Modello 231 e Sistemi di Gestione Aziendale UNI ISO.
I servizi dell’area Gestione e Controllo
L’area Gestione e Controllo riunisce interventi dedicati alla conformità normativa, alla definizione dei presidi organizzativi e al miglioramento dei processi aziendali.
Operiamo in particolare su due direttrici:
Modello Organizzativo 231
Il Modello 231 introduce un sistema di regole, responsabilità, controlli e protocolli volto a prevenire i reati presupposto e a rafforzare il governo dei processi sensibili. Affianchiamo l’azienda nell’analisi delle attività a rischio, nella predisposizione della documentazione, nella definizione dei presidi e nel percorso di adozione e aggiornamento del modello.
Sistemi di Gestione Aziendale UNI ISO
I Sistemi di Gestione UNI ISO consentono di disciplinare processi, responsabilità, controlli e verifiche in ambiti come qualità, ambiente, sicurezza, continuità operativa, sicurezza delle informazioni e anticorruzione.
Progettiamo sistemi coerenti con il contesto organizzativo e con gli obiettivi aziendali, orientati alla chiarezza operativa, alla tracciabilità e al miglioramento continuo.
Quando rafforzare la gestione e il controllo aziendale
Questo servizio è particolarmente utile quando l’organizzazione:
- necessita di un assetto di controllo più chiaro e formalizzato;
- vuole adottare o aggiornare un Modello 231;
- intende conseguire o mantenere una certificazione UNI ISO;
- deve migliorare processi, ruoli, responsabilità e verifiche;
- vuole rafforzare affidabilità, conformità e capacità di presidio.
Come lavoriamo sulla gestione e controllo aziendale
La gestione e controllo aziendale richiede chiarezza su ruoli, responsabilità, processi e verifiche.
Gli interventi vengono impostati a partire dall’analisi dell’organizzazione esistente, con l’obiettivo di definire presidi concreti e applicabili nel contesto operativo.
Le attività si sviluppano attraverso:
- analisi dei processi e delle aree a rischio
- definizione di regole, responsabilità e controlli
- predisposizione della documentazione operativa
- affiancamento nella fase di adozione e applicazione
- verifiche periodiche e aggiornamento dei sistemi
L’impostazione è orientata alla funzionalità dei sistemi nel tempo, alla chiarezza operativa e alla tracciabilità delle attività.
Gestione e controllo aziendale: ambito di intervento
Operiamo su progetti di gestione e controllo aziendale in tutta Italia, con interventi realizzati a Napoli, Salerno, Bari, Lecce, Perugia, Roma, Pescara, Firenze, Bologna, Milano e in altre città.
Le attività riguardano la definizione e l’aggiornamento dei Sistemi di Gestione Aziendale e dei Modelli Organizzativi 231, con interventi svolti sia in presenza sia da remoto.
Le collaborazioni coinvolgono organizzazioni dei settori industriale, terziario, agroalimentare e pubblico, con interventi orientati alla chiarezza dei processi, alla definizione dei controlli e al rafforzamento dell’assetto organizzativo.
Valuta come rafforzare il tuo sistema aziendale di gestione e controllo
Analizziamo il tuo contesto organizzativo e definiamo interventi concreti su sistemi di gestione, Modello 231 e presidi di controllo, in linea con le esigenze della tua impresa.
Migliora la tua conoscenza nella gestione dei progetti aziendali di gestione e controllo attraverso i corsi professionali di UIDOO.