La consulenza aziendale affronta problematiche strategiche, organizzative e gestionali, le cui soluzioni richiedono un team multidisciplinare, professionisti con conoscenze e competenze differenti che operano insieme per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Impegno, integrità, etica e rispetto sono gli elementi basilari ed essenziali di un rapporto consulenziale tra società di consulenza e azienda cliente.
Il Business Plan è uno strumento di pianificazione strategica e operativa che supporta imprenditori e manager nel lancio di un nuovo progetto o nella conduzione di un’impresa. Per un’iniziativa in fase di avvio è in grado di fornire una stima delle probabilità di successo e del tasso di rischio dell’investimento, per un’impresa già avviata il Business Plan è innanzitutto uno strumento per stabilire una linea di orientamento unitaria a tutti i livelli dell’organizzazione.
ISO 27001 è lo standard internazionale della sicurezza delle informazioni il che significa protezione dei dati personali, dei dati aziendali su strategie e piani ma significa anche integrità e disponibilità delle informazioni sia in forma scritta, verbale oltre che in formato elettronico.
Il Project Manager (PM) è una tra le figure professionali più richieste dalle aziende. Grazie alle sue competenze in project management il PM riesce a gestire processi e progetti ottimizzando risorse e tempistiche.
Il Modello 231 indica un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG o MOGC 231) volto a prevenire la responsabilità penale delle organizzazioni. Il Modello 231 permette di regolare la struttura aziendale, gestire e controllare i suoi processi sensibili e se correttamente applicato riduce il rischio di commissione di illeciti penali.
Il Business Continuity Plan guida un’organizzazione affinchè possa rispondere a un’interruzione e riprendere, recuperare e ripristinare l’erogazione di prodotti e servizi.
Che cos’è la business continuity? La business continuity è la capacità aziendale di …
