Settore

MANUFATTURIERO

Il manufatturiero è un settore dinamico e comprende una vasta gamma di settori quali del legno, dei prodotti chimici, della carta, degli imballaggi e del packaging, ciascuno caratterizzato da particolari stati e diverse prospettive di sviluppo.
Dopo uno dei periodi più difficili per l’intera economia mondiale ciascun settore dovrà, adesso, affrontare nuove e complesse sfide competitive e i rischi che ne derivano richiedono alle imprese risposte diverse in base alla categoria di prodotto, ai territori, alle economie sottostanti e ai mercati di riferimento.
La Quadrologico collabora con le aziende di tutti i settori per individuare percorsi di crescita proficui, per indirizzare i loro investimenti in modo che la loro catena di approvvigionamento e le loro attività operative siano il più efficienti possibile.
Il nostro ampio team di consulenti esperti ha collaborato con i principali player operanti nel settore manufatturiero mettendo le competenze a disposizione di imprese per: analizzare le opportunità di ingresso in nuovi mercati; sviluppare business case a supporto della trasformazione di processi produttivi; definire gli scenari di evoluzione del business sulla base dello sviluppo tecnologico interno; realizzare piani di continuità operativa.

Che cosa facciamo

01. Strategia

Aiutiamo le imprese a sviluppare piani strategici realistici e lavoriamo con le persone di tutta la tua azienda per tradurre le strategie in azione.

02. Organizzazione

Ci accertiamo che la vostra azienda sia organizzata in modo idoneo per conseguire gli obiettivi strategici.

03. Operation

Insieme riprogettiamo le vostre operation, dagli acquisti alla produzione, dalla supply chain alla logistica, al fine di ottimizzare i costi e liberare risorse da reinvestire nel futuro dell’azienda.

04. Costi

Se la vostra azienda ha l’esigenza di modificare strategicamente la struttura dei costi per sfruttarne i vantaggi a breve e medio termine, il nostro team può aiutarvi.

05. Digitale

Ci concentriamo su soluzioni pratiche e immediate in grado di portare rapidi benefici in azienda.

SERVIZI DI CONSULENZA COLLEGATI

MOG 231

Il sistema di prevenzione e controllo finalizzato alla riduzione del rischio di commissione reati ed evitare sanzioni.

FORMAZIONE

Aumentare le competenze aziendali per crescere e mantenere la propria posizione nel mercato di riferimento.

BUSINESS CONTINUITY

Per migliorare la capacità di risposta e ripresa delle attività aziendali a seguito di interruzioni improvvise o graduali.

OPERATION

Ti aiutiamo a trasformare le prestazioni operative dell’azienda in modo da fornirvi un vantaggio competitivo rilevante.

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Aiutiamo i manager e le loro aziende a risolvere tematiche complesse, a identificare e capitalizzare opportunità, a realizzare progetti innovativi e ottenere risultati duraturi.