Settore
MANUFATTURIERO
La competitività sui mercati manifatturieri sta cambiando velocemente e le imprese italiane devono cogliere subito le opportunità emergenti per rafforzare la loro leadership.
Il manufatturiero è un settore industriale ampio e comprende una vasta gamma di ambiti quali: metallurgico; alimentare; tessile; chimica; farmaceutica; elettronica, ecc., ciascuno caratterizzato da particolari condizioni e diverse prospettive di sviluppo.
Dopo uno dei periodi più difficili per l’intera economia mondiale ciascun settore dovrà affrontare nuove e complesse sfide competitive e i rischi che ne derivano richiedono alle imprese risposte specifiche in base alla categoria di prodotto, ai territori, alle economie sottostanti e ai mercati di riferimento.
Dopo uno dei periodi più difficili per l’intera economia mondiale ciascun settore dovrà affrontare nuove e complesse sfide competitive e i rischi che ne derivano richiedono alle imprese risposte specifiche in base alla categoria di prodotto, ai territori, alle economie sottostanti e ai mercati di riferimento.
COME INTERVENIAMO
Collaboriamo con le aziende del settore manufatturiero per individuare percorsi di crescita proficui e per indirizzare i loro investimenti in modo che le loro attività produttive e operative siano il più efficienti possibile.
Forniamo le competenze di dominio, gli specialisti di terze parti, le best practice e gli strumenti per supportare i nostri clienti su iniziative strategiche e operative, aiutandoli a innovare i luoghi dove viene creato valore, le loro officine. I nostri esperti, supportati da dati e analisi avanzate e da un team di ingegneri dedicato, collaborano con i clienti per ridurre la complessità e ottenere lavori di produzione di successo.
Il nostro team ha collaborato con i principali player operanti nel settore manufatturiero mettendo le loro competenze a disposizione di imprese per:
Forniamo le competenze di dominio, gli specialisti di terze parti, le best practice e gli strumenti per supportare i nostri clienti su iniziative strategiche e operative, aiutandoli a innovare i luoghi dove viene creato valore, le loro officine. I nostri esperti, supportati da dati e analisi avanzate e da un team di ingegneri dedicato, collaborano con i clienti per ridurre la complessità e ottenere lavori di produzione di successo.
Il nostro team ha collaborato con i principali player operanti nel settore manufatturiero mettendo le loro competenze a disposizione di imprese per:
- analizzare le opportunità di ingresso in nuovi mercati;
- operare interventi di miglioramento dei processi aziendali;
- definire scenari di evoluzione del business sulla base di nuove esigenze aziendali;
- eseguire operazioni di miglioramento mirato per raggiungere l’eccellenza in determinate aree operative;
- eseguire trasformazioni radicali delle capacità organizzative;
- realizzare piani di continuità operativa.
CHE COSA FACCIAMO
01. Piani strategici e operativi
Aiutiamo le imprese a sviluppare piani strategici realistici e lavoriamo con le persone ad ogni livello aziendale per assicurarci che la tua azienda sia organizzata in modo idoneo per tradurre le strategie in azione e conseguire gli obiettivi strategici.
02. Supply Chain
Per migliorare l’efficienza e il livello di servizio ai clienti è spesso necessario rivedere l’intera supply chain, le sue fasi principali (approvvigionamento, produzione e distribuzione) e i processi che li compongono.
03. Lean Manufacturing
Il raggiungimento degli obiettivi aziendali può essere conseguito in maniera snella, utilizzando soltanto le risorse essenziali a disposizione. Per ottenere ciò è necessario che tutte le componenti del processo siano eccellenti lungo tutta la catena del valore.
Applicando i principi Lean si eliminano gli sprechi, ovvero tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto o servizio o che non aggiunge valore all’azienda.
Applicando i principi Lean si eliminano gli sprechi, ovvero tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto o servizio o che non aggiunge valore all’azienda.
04. Procurement
La revisione del processo di approvvigionamento è essenziale per la riduzione dei costi.
Ma occuparsi di procurement non significa solo acquistare beni e servizi. Occorre garantire che le attività operative dell’azienda si svolgano tutto l’anno nel modo più fluido possibile, occorre: fissare i requisiti, svolgere ricerche di mercato, valutare i fornitori, negoziare contratti e gestire i rischi.
Ma occuparsi di procurement non significa solo acquistare beni e servizi. Occorre garantire che le attività operative dell’azienda si svolgano tutto l’anno nel modo più fluido possibile, occorre: fissare i requisiti, svolgere ricerche di mercato, valutare i fornitori, negoziare contratti e gestire i rischi.
05. Project Management
Il lancio di nuovi prodotti, la realizzazione di nuovi servizi, l’ampliamento di una fabbrica sono tutti esempi di progetti e richiedono una specifica cultura e conoscenza in Project Management.
I nostri esperti in Project Management istruiscono e aiutano imprenditori, manager e team aziendali ad acquisire le conoscenze necessarie per gestire con successo i loro progetti e a prendere le decisioni che danno forma a innumerevoli condizioni: profilo dei costi, esposizione ai rischi, requisiti della forza lavoro, benefici finali.
I nostri esperti in Project Management istruiscono e aiutano imprenditori, manager e team aziendali ad acquisire le conoscenze necessarie per gestire con successo i loro progetti e a prendere le decisioni che danno forma a innumerevoli condizioni: profilo dei costi, esposizione ai rischi, requisiti della forza lavoro, benefici finali.
SERVIZI DI CONSULENZA COLLEGÀTI
MOG 231
Il sistema di prevenzione e controllo finalizzato alla riduzione del rischio di commissione reati ed evitare sanzioni.
FORMAZIONE 4.0
Miglioriamo le competenze professionali aziendali per far crescere e consolidare la posizione della tua azienda nel mercato di riferimento.
BUSINESS CONTINUITY
Collaboriamo con il tuo team per creare la capacità aziendale di risposta e ripresa delle attività a seguito di interruzioni graduali o improvvise.
OPERATIONS
Ti aiutiamo a migliorare le prestazioni operative della tua azienda in modo da fornirti un vantaggio competitivo rilevante.
PARLARCI DEL TUO PROGETTO
Contatta i nostri esperti
Aiutiamo i manager e le loro aziende a identificare e capitalizzare opportunità, a realizzare progetti innovativi e ottenere risultati duraturi.