Settore

TRASPORTI & LOGISTICA

In un contesto caratterizzato dall’emergere di nuovi attori, dalla rapida crescita del traffico di mezzi e merci, dal mutamento delle esigenze dei clienti, il settore dei trasporti e della logistica richiede una reinvenzione radicale.
Affrontare tali sfide può sembrare impossibile, ma chi invece saprà accogliere il rinnovamento opererà una trasformazione specifica di tutta l’azienda e vedrà aprirsi una nuova serie di possibilità.
Le minacce che le aziende di trasporto e logistica si trovano ad affrontare provengono principalmente dalla concorrenza. I player digitalizzati stanno ridefinendo le modalità di gestione delle operazioni e di assistenza ai clienti, e i partner si stanno espandendo negli spazi liberi lungo la catena del valore.
Inoltre, anche alcuni clienti, come i venditori on-line – i cosiddetti e-tailer, si stanno trasformando in concorrenti.
Il team di consulenza per i trasporti e la logistica della Quadrologico lavora insieme ai clienti per operare trasformazioni nei settori dei servizi dei corrieri, del trasporto e spedizioni e della logistica. Il nostro approccio consente alle aziende di affrontare con successo le sfide del momento e le prepara a gestire il cambiamento e le imminenti ondate di trasformazione, come le mutevoli tendenze nel commercio globale, l’incertezza della realtà post-pandemica, le richieste dei clienti, dei consumatori e delle normative per migliorare operatività, sicurezza e sostenibilità.

Che cosa facciamo

01. Strategia

Vi aiutiamo a sviluppare le giuste strategie per garantire gli investimenti e guidare la crescita. Lavoriamo con le persone ad ogni livello dell’azienda per tradurre le strategie in azione.

02. Organizzazione

Ci accertiamo che la vostra azienda sia organizzata in modo idoneo per conseguire gli obiettivi strategici.

03. Ottimizzazione delle operazioni

A livello operativo l’ottimizzazione delle operazioni di deposito e trasporto implica pensare all’automazione dei magazzini e all’ottimizzazione dei processi di esecuzione. Questo consente di pianificare meglio le risorse, industrializzare le pratiche logistiche, in modo da consentire un salto di prestazioni in termini di produttività, qualità e servizio al cliente.

04. Costi

Se la vostra azienda ha l’esigenza di modificare strategicamente la struttura dei costi per sfruttarne i vantaggi a breve e medio termine, il nostro team può aiutarvi.

05. Digitale

Ci concentriamo su soluzioni pratiche e immediate in grado di portare rapidi benefici in azienda e vi aiutiamo a digitalizzare la vostra attività in modo autonomo, o a stringere accordi di partnership con i principali player che stanno rivoluzionando il settore.

SERVIZI DI CONSULENZA COLLEGATI

MOG 231

Il sistema di prevenzione e controllo finalizzato alla riduzione del rischio di commissione reati ed evitare sanzioni.

FORMAZIONE

I cambiamenti devono essere accompagnati da uno sviluppo sviluppare di nuove professioni e da un rafforzamento delle competenze.

BUSINESS CONTINUITY

Per migliorare la capacità di risposta e ripresa delle attività aziendali a seguito di interruzioni improvvise o graduali.

OPERATION

Ti aiutiamo a trasformare le prestazioni operative dell’azienda in modo da fornirvi un vantaggio competitivo rilevante.

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Aiutiamo i manager e le loro aziende a risolvere tematiche complesse, a identificare e capitalizzare opportunità, a realizzare progetti innovativi e ottenere risultati duraturi.