OPERATIONS
Le Operations sono tutte quelle funzioni di un’azienda coinvolte a realizzare la principale finalità dell’impresa: produrre beni e servizi attraverso lo svolgimento di processi.
Le Operations rappresentano dunque l’area di maggiore creazione di valore in molte aziende ma è anche l ’area di maggiore complessità gestionale. Da qui la tendenza delle imprese a prestare una particolare attenzione a questo fondamentale asset strategico che deve essere costantemente ridefinito per mantenerlo allineato al contesto esterno aziendale in continua evoluzione.
La gestione dell’Operation nelle imprese non è mai stata facile e oggi lo è ancora di più a causa della diffusione delle tecnologie digitali che hanno stravolto i flussi di lavoro, dell’instabilità commerciale, delle interruzioni delle catene di approvvigionamento e dei cambiamenti nelle aspettative dei clienti sempre più esigenti.
Queste nuove condizioni impongono alle aziende un cambiamento, un nuovo approccio gestionale. Occorre una gestione strategica delle Operations.
Per realizzare tale obiettivo le imprese dovranno coordinare le varie funzioni aziendali e avviare interventi di rivisitazione dei processi che compongono le Operations.
Come possiamo aiutarti nella gestione operativa.
Forniamo un’ampia gamma di competenze, tra cui Lean Six Sigma, Business Process Improvement (BPI), Qualità Totale (Total Quality Management) e altro ancora.
Collaboriamo con il personale a ogni livello della tua azienda per guidare il cambiamento e l’impatto trasformativo nelle aree di maggiore opportunità della tua azienda.
Che si tratti di produzione, approvvigionamento, logistica, progettazione o ricerca e sviluppo il nostro team di specialisti in Operations ti aiuterà a migliorare la programmazione, la gestione e il controllo dei flussi di lavoro all’interno di queste funzioni aziendali.
Il nostro approccio
Insieme intraprendiamo percorsi di cambiamento regolando i nostri interventi per aiutarti a distinguerti nella gestione strategica delle operation, sviluppando flussi di lavoro snelli e agili e creando nuove competenze e comportamenti per garantire la sostenibilità dei nuovi modi di lavorare.
Alcuni dei nostri interventi
La filosofia e le pratiche Lean hanno ormai preso piede presso le grandi organizzazioni di tutto il mondo. Ora anche le aziende più piccole stanno applicando con successo i principi della “ produzione snella” e hanno scoperto come fare di più con meno. Con questi approcci aiutiamo i clienti a ridurre il time-to-market, a controllare i costi di sviluppo, ad eliminare gli sprechi a garantire l’accelerazione della produzione al livello di qualità richiesto.
OPERATIONS
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