BUSINESS DESIGN

BUSINESS DESIGN: LA CHIAVE PER CREARE, SVILUPPARE E FAR CRESCERE MODELLI DI BUSINESS DI SUCCESSO.

Business model, design e modello operativo. A prima vista, questi termini potrebbero sembrare solo altre mode nel mondo degli affari. Tuttavia, se andiamo oltre la superficie, riconosciamo che si basano su concetti fondamentali come strategia, scopo, cliente, proposta di valore e redditività.

È per questo che lo sviluppo di questi aspetti è una priorità assoluta per tutte le aziende.

Il successo o l’insuccesso di qualsiasi business dipende dalla capacità dell’azienda di creare valore per i propri clienti, ovvero dalla sua abilità nel soddisfare le esigenze dei clienti con i propri prodotti e servizi.

Per comprendere come ottenere questo risultato, è fondamentale capire cosa si intende per Business Design e come può essere applicato al tuo specifico contesto aziendale.

CHE COS'È IL BUSINESS DESIGN?

Il Business Design è un approccio strategico che combina innovazione, progettazione ed esecuzione operativa per creare modelli di business di successo. Questo processo implica una chiara definizione di come l’azienda intende creare, distribuire e catturare valore per i propri clienti.

È quindi fondamentale per le aziende, poiché permette di allineare la strategia aziendale – ovvero il piano d’azione per raggiungere specifici obiettivi di lungo termine – con le esigenze del mercato, garantendo una maggiore competitività e sostenibilità.

Comprendere e utilizzare i componenti chiave del Business Design – quali il Modello di Business, la Pianificazione Strategica e il Piano Operativo – consente alle aziende di innovare costantemente, migliorare l’efficienza operativa e rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato.

COSA FACCIAMO

In questo contesto, il primo passo per far crescere un’azienda, lanciare un nuovo prodotto o servizio, o avviare una nuova impresa è definire un chiaro Modello di Business.

Il Modello di Business descrive come l’organizzazione intende creare, distribuire e catturare valore.

Aiutiamo le aziende sia a valutare il giusto Modello di Business, sia a realizzare un Modello Operativo funzionante, poiché un Business Model senza un adeguato Modello Operativo è inefficace e difficilmente riesce a fornire il valore promesso ai clienti.

Che tu stia sviluppando nuove iniziative di business all’interno della tua azienda o voglia trasformare la tua idea imprenditoriale in un’impresa, il nostro team ti aiuterà a definire un Modello di Business sostenibile.

Ti forniremo le indicazioni necessarie in termini di risorse, tempistiche e budget per implementare il tuo Business Model e allineare strategie e operatività per rimanere competitivi sul mercato.

IL NOSTRO APPROCCIO

Esaminiamo attentamente la tua attività, gli aspetti chiave del tuo attuale business o della tua idea imprenditoriale, identifichiamo il potenziale di miglioramento e ti proponiamo una tabella di marcia per innovare o creare il tuo business.
Il nostro approccio bilancia dati concreti e intuizione, progettazione e operatività. Il risultato ? Soluzioni rapide per testare, valutare e migliorare l’idea di business sviluppata.

I COMPONENTI CHIAVE DEL NOSTRO BUSINESS DESIGN

BUSINESS MODEL
LAVORIAMO A TUO FIANCO PER DEFINIRE UN BUSINESS MODEL COERENTE CON LE TUE ESIGENZE E LE CONDIZIONI DI MERCATO.

Il primo passo in qualsiasi progetto di Business Design è la definizione del Business Model, che stabilisce come l’azienda intende creare, distribuire e catturare valore. In questa fase, la proposta di valore e la segmentazione del cliente sono elementi chiave.
Tutte le decisioni successive dipendono dal Business Model, che definisce la struttura fondamentale dell’azienda.

Ti aiutiamo a definire la tua proposta di valore, ossia la dichiarazione che riassume il motivo per cui un cliente dovrebbe scegliere il tuo prodotto o servizio. Utilizziamo incontri di Visual Thinking e strumenti di Business Design per creare una Value Proposition in modo condiviso.

BUSINESS CASE
IL BUSINESS CASE FORNISCE UNA BASE RAZIONALE E ANALITICA PER PRENDERE DECISIONI INFORMATE SULLE INIZIATIVE AZIENDALI.

Una volta definito il Business Model, è necessario sviluppare un Business Case per valutare la fattibilità delle iniziative.
Questo include l’analisi finanziaria, la valutazione dei rischi, i benefici e l’allineamento strategico.

Il Business Case supporta il Business Model con un’analisi razionale che giustifica l’investimento e la strategia.
È il passo successivo per assicurarsi che il modello proposto sia sostenibile e realizzabile.

Il Business Case svolge diversi ruoli chiave, tra cui la valutazione delle opportunità, l’analisi finanziaria, la sostenibilità strategica, la comunicazione e il coinvolgimento, e il controllo delle iniziative aziendali.

BUSINESS PLAN
NON PUÒ ESISTERE UN MODELLO DI BUSINESS DI SUCCESSO SENZA UN PIANO AZIENDALE DETTAGLIATO PER FARLO FUNZIONARE.

Con il Business Model e il Business Case validati, il passo successivo è sviluppare il Business Plan.

Questo documento strategico traduce il modello di business e il Business Case in un piano operativo dettagliato, con obiettivi chiari, strategie e previsioni finanziarie.

Il Business Plan è essenziale per mettere in atto il Business Model e pianificare le attività necessarie per raggiungere gli obiettivi aziendali.

MODELLO OPERATIVO
LA REALIZZAZIONE DI AZIENDE DI SUCCESSO RICHIEDE UN CHIARO BUSINESS MODEL, UN PIANO AZIENDALE DETTAGLIATO E UN MODELLO OPERATIVO SEMPRE AGGIORNATO.

Una volta che il Business Plan è stato stabilito, il Modello Operativo garantisce che l’azienda abbia la capacità operativa per eseguire il piano e mantenere le operazioni allineate alla strategia.

Il Modello Operativo dettaglia come le strategie delineate nel Business Plan saranno effettivamente implementate, includendo processi, risorse, tecnologie e strutture organizzative necessarie per eseguire il Business Plan.

Il Modello di Business e il Piano Strategico devono essere regolarmente rivisti per garantirne il valore e l’efficacia. Di conseguenza, anche il Piano Operativo deve essere aggiornato.

Aiutiamo le aziende ad allineare la loro strategia e il loro Modello Operativo per rimanere competitive e crescere.

PIANO MARKETING
CREIAMO UN PIANO STRATEGICO DI MARKETING ROBUSTO E DINAMICO CHE PUÒ ADATTARSI ALLE MUTEVOLI CONDIZIONI DEL MERCATO E SOSTENERE LA CRESCITA AZIENDALE.

Infine, il Piano Marketing deve essere sviluppato per garantire che la proposta di valore del Business Model sia efficacemente comunicata al mercato. Questo piano deve essere dinamico e capace di adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato.

Il Piano Marketing è l’elemento finale che permette di portare il prodotto o servizio sul mercato in modo efficace. Deve essere sviluppato con una piena comprensione del Business Model, del Business Case, del Business Plan e del Modello Operativo.

Integrare il Piano di Marketing nel processo di Business Design assicura che le strategie di marketing siano allineate agli obiettivi globali dell’azienda, incorporando la prospettiva del cliente, l’innovazione e la sostenibilità.

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