BUSINESS PLAN

UNO STRUMENTO INDISPENSABILE PER CHIARIRE LA STRATEGIA DI BUSINESS E REALIZZARE I TUOI OBIETTIVI DI CRESCITA.

L’avvio di una nuova iniziativa imprenditoriale, così come la gestione di un’impresa esistente, è un processo complesso e rischioso, soprattutto in contesti altamente incerti come quelli attuali.

Per ridurre l’incertezza e aumentare le probabilità di trasformare un’idea di business in un’attività di successo, garantendo la continuità aziendale, è fondamentale che l’imprenditore segua un percorso ben definito, descritto in dettaglio all’interno del Business Plan o Piano Aziendale, un documento di pianificazione strategica e operativa.

L'utilità del Business Plan

Il Business Plan è utile non solo per avviare nuove imprese.

Il Business Plan è comunemente concepito come supporto per la decisione di avviare una nuova impresa, ma limitarlo a questa funzione è riduttivo.

Il Business Plan è uno strumento rivolto tanto alle start-up, in senso stretto, o a generiche nuove iniziative d’impresa, quanto ad aziende già attive che decidono di espandere la propria capacità produttiva o di cambiare più o meno profondamente la strategia fin qui realizzata.

Il Business Plan colloca l’idea di business in una prospettiva pluriennale e comprende la validità dell’idea, come possa svilupparsi e con quali conseguenze e rischi.

Cosa ti fornisce il Business Plan ?

Il Business Plan fornisce elementi valutativi necessari per corrette e razionali risposte alle sfide del mercato.

Sviluppare un nuovo business o gestire un’impresa senza un piano è un approccio incompatibile nelle attuali condizioni di mercato, significa “navigare a vista”, affidare il proprio business al caso.

Un Business Plan ben ideato aiuta a definire le priorità, a stabilire obiettivi realistici, la direzione e il percorso di come arrivarci.

Identifica gli indicatori in grado di segnalare se ci si sta muovendo nella giusta direzione, aiuta a superare gli ostacoli e adeguare la direzione dell’organizzazione in risposta a un cambiamento, consente di concentrare le risorse e permette che tutte le parti interessate lavorino per obiettivi comuni.

Il Business Plan ti fornisce quindi una guida per sostenere le tue scelte, migliorare i risultati, e condurre al successo la tua idea di business.

A chi è rivolto il nostro servizio di Business Plan

I nostri interventi sono diretti a imprenditori, startupper e a coloro che desiderano avviare una nuova iniziativa di Business.

I nostri interventi di consulenza in Business Planning, caratterizzati da rigore metodologico e concretezza, sono rivolti a start-up, a chi desidera avviare nuove iniziative imprenditoriali, a imprese esistenti che necessitano di una guida per il management, e a imprese commerciali, di servizi e produttive, che mirano a un nuovo sviluppo attraverso un modello di business innovativo o che desiderano accedere a finanziamenti pubblici e/o privati.

Realizziamo Business Plan adeguati alle esigenze

Forniamo Business Plan precisi, essenziali e soprattutto adeguati alle esigenze.

Sebbene le logiche di fondo alla costruzione di un Business Plan non cambino molto, a seconda delle situazioni aziendali il Business Plan assume comunque configurazioni molto diverse.

Le finalità e i destinatari variano e così anche il processo di planning.

In Quadrologico conosciamo la tipicità delle diverse situazioni, per questo motivo il modello di riferimento che adottiamo per formulare un Piano Aziendale si sostanzia in un complesso di principi e linee guida di natura strategica, gestionale ed economica-finanziaria da adattare di volta in volta alla specifica natura e struttura del business da esaminare, nonché agli obiettivi soggettivi da realizzare.

Un Team di Esperti per il tuo Piano Aziendale

Un gruppo multidisciplinare ti aiuterà ad avere una guida chiara del tuo futuro progetto di business.

Un processo di planning richiede diverse attività e competenze.

Occorre definire il sistema di offerta e il segmento di mercato al quale rivolgersi, analizzare il mercato di sbocco e la concorrenza, decidere come realizzare, vendere e distribuire il prodotto o il servizio e prevedere i risultati economici-finanziari di queste decisioni.

Redigere quindi un Piano Aziendale richiede competenze in materia di strategia di business, di gestione, di organizzazione e di misurazione economica.

Il nostro Team ha queste competenze: un gruppo di esperti di consulenza aziendale e piani aziendali ti aiuterà ad avere una conoscenza approfondita e dettagliata degli aspetti competitivi, produttivi, commerciali ed economici-finanziari che la tua idea di business potrà generare.

Un gruppo di esperti sarà al tuo fianco per garantire che il tuo business plan abbia le migliori probabilità di successo.
Il nostro team ti aiuta a chiarire la tua proposta di valore, a mettere a fuoco la strategia e a formulare previsioni finanziarie realistiche.

I NOSTRI ESPERTI TI AIUTERANNO A COMUNICARE LA TUA VISIONE, CONFIGURARE LA TUA STRATEGIA, POSIZIONARE LA TUA AZIENDA, ASSISTERTI CON GLI INVESTIMENTI E INDICARTI I POSSIBILI PASSAGGI PER RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI.

PARLACI DELLA TUA IDEA DI BUSINESS, TI AIUTEREMO A REALIZZARLA.

Quadrologico ha fornito supporto e consulenza per la realizzazione di Piani Aziendali a imprese di Milano, Roma, Firenze, Bologna, Napoli, Salerno, Pescara, Potenza e in molte altre città italiane.
Migliora la tua conoscenza con i corsi di formazione in business planning su UIDOO.

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