Settore
MANIFATTURIERO
Il settore manifatturiero rappresenta un’ampia parte dell’industria, includendo una vasta gamma di ambiti come metallurgico, alimentare, tessile, chimico, farmaceutico ed elettronico.
Ciascuno di questi ambiti si distingue per particolari condizioni e diverse prospettive di sviluppo.
Dopo uno dei periodi più difficili per l’economia mondiale, ogni settore dovrà affrontare nuove e complesse sfide competitive.
I rischi emergenti richiedono alle imprese risposte specifiche basate sulla categoria di prodotto, i territori, le economie sottostanti e i mercati di riferimento.
Soluzioni per la crescita e l'efficienza nel Manifatturiero
Collaboriamo con le aziende del settore manifatturiero per individuare percorsi di crescita e ottimizzare investimenti, rendendo le attività produttive e operative più efficienti.
Offriamo competenze di dominio, specialisti di terze parti, best practice e strumenti per supportare le imprese su iniziative strategiche e operative.
Abbiamo lavorato con i principali player del settore, mettendo le nostre competenze a disposizione per:
- Analizzare le opportunità di ingresso in nuovi mercati.
- Migliorare i processi aziendali.
- Definire scenari di evoluzione del business basati su nuove esigenze.
- Migliorare miratamente aree operative per raggiungere l’eccellenza.
- Trasformare gradualmente o radicalmente le capacità organizzative.
- Realizzare piani di continuità operativa.
I nostri servizi per il Settore Manifatturiero
01. Piani Strategici e Operativi
Supportiamo le aziende manifatturiere nello sviluppo di piani strategici chiari e realistici, con obiettivi a lungo termine, strategie di crescita e ottimizzazione delle risorse. Identifichiamo opportunità di miglioramento e aiutiamo l’azienda a tradurre le strategie in azioni concrete per aumentare la quota di mercato e diversificare l’offerta.
02. Supply Chain
Rivediamo la catena di fornitura per migliorare l’efficienza, il livello di servizio e il valore complessivo, ottimizzando approvvigionamento, produzione e distribuzione.
03. Lean Manufacturing
Implementiamo metodologie Lean per ridurre gli sprechi e migliorare la produttività, ottimizzando i processi produttivi per ottenere maggiore efficienza e qualità, riducendo i costi operativi.
04. Procurement
Ottimizziamo i processi di approvvigionamento, garantendo fluidità operativa attraverso la gestione dei fornitori, la negoziazione contrattuale e il controllo dei rischi.
05. Analisi di Fattibilità e Gestione Progetti
Valutiamo la fattibilità di nuovi progetti e offriamo competenze di project management per gestire al meglio nuovi prodotti, espansioni e innovazioni tecnologiche.
06. Consulenza per Finanziamenti e Agevolazioni
Forniamo consulenza specializzata per l’accesso a finanziamenti e agevolazioni, supportando le PMI in progetti di Ricerca Industriale e Sviluppo Sperimentale.
Consulenza per il
SETTORE MANIFATTURIERO
MODELLO
231
Affianchiamo le aziende a realizzare sistemi di controllo finalizzati a prevenire la responsabilità amministrativa delle imprese.
FORMAZIONE
4.0
Miglioriamo le competenze professionali aziendali per far crescere e consolidare la posizione della tua azienda nel mercato di riferimento.
BUSINESS
CONTINUITY
Ti aiutiamo a sviluppare la capacità di risposta e di ripresa delle attività a seguito di incidenti e interruzioni operative.
EFFICIENZA
OPERATIVA
Aumentiamo l'efficienza operativa attraverso la rivisitazione e il miglioramento dei processi che compongono le Operations aziendali.