Settore
MANIFATTURIERO
Il settore manifatturiero rappresenta un’ampia parte dell’industria, includendo una vasta gamma di ambiti come metallurgico, alimentare, tessile, chimico, farmaceutico ed elettronico. Ciascuno di questi ambiti si distingue per particolari condizioni e diverse prospettive di sviluppo.
Dopo uno dei periodi più difficili per l’economia mondiale, ogni settore dovrà affrontare nuove e complesse sfide competitive.
I rischi emergenti richiedono alle imprese risposte specifiche basate sulla categoria di prodotto, i territori, le economie sottostanti e i mercati di riferimento.
Soluzioni per la crescita e l'efficienza nel Manifatturiero
Collaboriamo con le aziende del settore manifatturiero per individuare percorsi di crescita, analizzare i processi produttivi, migliorare la gestione energetica e ottimizzare gli investimenti, rendendo le attività produttive e operative più efficienti e sostenibili.
Offriamo competenze di dominio, specialisti di terze parti, best practice e strumenti per supportare le imprese su iniziative strategiche e operative.
Abbiamo lavorato con i principali player del settore, mettendo le nostre competenze a disposizione per:
- ✔ Analizzare le opportunità di ingresso in nuovi mercati.
- ✔ Migliorare i processi aziendali.
- ✔ Definire scenari di evoluzione del business basati su nuove esigenze.
- ✔ Migliorare miratamente aree operative per raggiungere l’eccellenza.
- ✔ Trasformare gradualmente o radicalmente le capacità organizzative.
- ✔ Realizzare piani di continuità operativa.
- ✔ Gestire il cambiamento e supportare processi di ristrutturazione organizzativa.
Servizi di Consulenza per il Settore Manifatturiero
Offriamo un insieme integrato di servizi per affiancare le aziende manifatturiere nei percorsi di crescita, innovazione e miglioramento continuo.
Ogni intervento è calibrato sulle esigenze specifiche dell’organizzazione e mira a ottenere risultati tangibili e misurabili.
Piani Strategici e Operativi
Affianchiamo le aziende manifatturiere nello sviluppo di piani strategici chiari e realistici, con obiettivi a lungo termine, strategie di crescita e ottimizzazione delle risorse.
Identifichiamo opportunità di miglioramento e aiutiamo l’azienda a tradurre le strategie in azioni concrete per aumentare la quota di mercato e diversificare l’offerta.
Supply Chain per il Settore Manifatturiero
Rivediamo la catena di fornitura per migliorare l’efficienza, il livello di servizio e il valore complessivo, ottimizzando approvvigionamento, produzione e distribuzione.
Lean Manufacturing
Applichiamo metodologie Lean per ridurre gli sprechi e migliorare la produttività, ottimizzando i processi produttivi per ottenere maggiore efficienza e qualità, riducendo i costi operativi.
Procurement
Ottimizziamo i processi di approvvigionamento, garantendo fluidità operativa attraverso la gestione dei fornitori, la negoziazione contrattuale e il controllo dei rischi.
Analisi di Fattibilità e Gestione Progetti
Valutiamo la fattibilità di nuovi progetti e offriamo competenze di Project Management per gestire al meglio nuovi prodotti, espansioni e innovazioni tecnologiche.
Servizi Complementari per la Conformità, l'Efficienza e la Resilienza
MODELLO 231
Affianchiamo le aziende manifatturiere nell’adozione del Modello 231, per ridurre i rischi legali, rafforzare la conformità normativa, prevenire la responsabilità amministrativa e promuovere una gestione etica dei processi aziendali.
Efficienza Operativa
Miglioriamo l’efficienza operativa nel settore manifatturiero attraverso la rivisitazione dei processi e l’ottimizzazione dell’organizzazione aziendale e delle attività produttive.
Business Continuity
Supportiamo lo sviluppo della capacità di risposta e ripresa in caso di eventi critici o interruzioni, garantendo la continuità operativa del sistema produttivo e dei servizi erogati a clienti e utenti.
Formazione 4.0 per il
Settore Manifatturiero
Miglioriamo le competenze tecniche e gestionali del personale per supportare l’innovazione tecnologica e il rinnovamento professionale nel settore manifatturiero.