Settore
Consulenza Settore Servizi
Soluzioni Strategiche per il Terziario
La consulenza nel settore dei servizi comprende un insieme di attività specialistiche che aiutano le aziende a migliorare efficienza, innovazione e competitività.
Nel contesto del comparto terziario, supportiamo le imprese nella pianificazione strategica, nella gestione del cambiamento, nell’ottimizzazione dei processi e nell’adeguamento normativo, favorendo una crescita sostenibile e la resilienza organizzativa.
Le Imprese del Terziario svolgono un ruolo chiave nello sviluppo e nella diffusione dell’innovazione, supportando le attività delle aziende dei comparti primario e secondario.
Con l’avvento della trasformazione digitale, l’evoluzione delle dinamiche di acquisto e l’emergere di nuovi trend, molte società del settore servizi si trovano ad affrontare sfide complesse legate all’efficienza operativa, all’innovazione tecnologica, alla conformità normativa e alla gestione del cambiamento, che le costringono a rivedere le loro offerte e i modelli di business.
Indipendentemente dal loro specifico ambito, che sia retail, immobiliare, istruzione, comunicazione, tecnologia, utility o telecomunicazioni, queste aziende devono guardare oltre i loro attuali modelli di business e operativi per resistere alla pressione sui margini nel breve termine e riflettere su come e dove creare valore nel medio-lungo periodo.
Affrontare efficacemente queste sfide richiede competenze trasversali e soluzioni capaci di generare risultati quantificabili e sostenibili, sia in termini di efficienza operativa sia di valorizzazione delle risorse.
Consulenza Strategica e Innovazione per il Terziario
Il nostro approccio alla consulenza nel settore servizi combina dimensioni strategiche, operative, digitali e organizzative, per aiutare le imprese a rispondere efficacemente a un contesto competitivo in continua evoluzione.
Interveniamo trasversalmente su organizzazione, processi e persone, offrendo soluzioni concrete e misurabili per affrontare le sfide specifiche del settore terziario.
I principali ambiti di intervento sono illustrati nella sezione che segue.
Soluzioni di Consulenza Aziendale per il Settore Servizi
Pianificazione Strategica e Crescita Sostenibile per il Terziario
Aiutiamo le imprese del terziario a definire piani strategici realistici, con obiettivi di lungo periodo, strategie di crescita sostenibile e una pianificazione efficace delle risorse.
Individuiamo aree di miglioramento e sviluppo, aumentiamo la competitività e diversifichiamo l’offerta. Collaboriamo con i team interni per trasformare le strategie in azioni concrete e risultati misurabili.
Ottimizzazione dei Processi Organizzativi
Riorganizziamo le strutture e i flussi di lavoro per migliorare l’efficienza operativa, la comunicazione interna e la qualità delle prestazioni aziendali.
Consulenza Tecnologica e Digitalizzazione dei Processi Aziendali
Offriamo consulenza tecnologica e IT come parte integrata di progetti consulenziali in ambiti quali Business Continuity, sicurezza informatica e certificazioni ISO (es. ISO 27001).
All’interno di questi percorsi, favoriamo l’adozione di strumenti digitali e tecnologie abilitanti per migliorare la tracciabilità, l’efficienza e la capacità decisionale nei processi aziendali, contribuendo a rafforzare la resilienza organizzativa.
Compliance Normativa e Sostenibilità per le aziende del Terziario
Supportiamo le imprese nell’adeguamento ai requisiti normativi e nella progettazione di modelli organizzativi 231 orientati alla prevenzione dei rischi e alla responsabilità d’impresa.
Promuoviamo pratiche sostenibili allineate ai principi ESG, valorizzando trasparenza, etica e resilienza aziendale.
Sviluppo delle Competenze Strategiche
Progettiamo interventi formativi su misura per potenziare le competenze manageriali, tecniche e operative, facilitando l’evoluzione culturale e organizzativa delle imprese del settore terziario.
DOVE OPERIAMO
Consulenza Strategica e Operativa per il Terziario
Forniamo consulenza per il Settore Terziario su tutto il territorio nazionale, con progetti realizzati a Milano, Roma, Torino, Napoli, Bologna, Firenze, Bari, Pescara e molte altre città italiane.
Grazie a un modello operativo flessibile e digitale, siamo in grado di assistere le aziende del comparto ovunque si trovino, offrendo supporto strategico, organizzativo e operativo in modalità sia online che in presenza.
Collaboriamo con PMI attive in ambiti quali formazione, comunicazione, tecnologia, retail, hospitality e attività professionali, aiutandole a crescere e innovare.
Soluzioni aggiuntive per le aziende del
Settore Terziario
Modello 231 e Prevenzione dei Rischi
Progettiamo Modelli Organizzativi 231 personalizzati, con mappatura dei rischi, protocolli operativi e formazione per garantire etica, conformità normativa e prevenire la responsabilità amministrativa dell’impresa.
Project Management
Consulenza Gestione Progetti
Applichiamo metodi e strumenti di project management per migliorare l’organizzazione, la governance e il controllo dei progetti aziendali, aumentando efficienza e risultati.
Business Continuity e Gestione delle Crisi
Definiamo piani di business continuity per garantire la continuità operativa e supportiamo la gestione delle crisi, rafforzando la resilienza organizzativa.
Certificazioni ISO e Sistemi di Gestione Aziendale
Progettiamo e attiviamo sistemi di gestione certificabili (ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001) per migliorare qualità, sicurezza e compliance normativa.