PROJECT MANAGEMENT
Consulenza per una Gestione Efficace dei progetti
Offriamo consulenza e formazione in Project Management per una gestione efficace dei progetti, dalla fase di avvio alla chiusura.
Attraverso metodologie strutturate, strumenti operativi e percorsi formativi, aiutiamo le organizzazioni a pianificare, controllare e ottimizzare ogni fase del progetto.
La nostra consulenza supporta le aziende nel migliorare l’utilizzo delle risorse, ridurre i rischi, sviluppare competenze interne e ottenere risultati concreti e misurabili.
Quando serve il Project Management
Innovazione, attività straordinarie e lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi sono esigenze sempre più comuni nelle imprese, e comportano spesso un aumento della complessità organizzativa e la necessità di gestire in modo efficiente tempi, risorse e obiettivi.
Questi scenari richiedono l’attivazione di un progetto e l’adozione di una cultura specifica di Project Management.
Affianchiamo le aziende nella gestione di progetti di ogni tipo, coinvolgendo attivamente gli stakeholder e promuovendo un approccio orientato al risultato.
Il nostro approccio all’introduzione del Project Management in azienda
La nostra consulenza in Project Management si basa su un approccio pratico e collaborativo, pensato per generare risultati concreti e duraturi che diventino un patrimonio per l’organizzazione.
Attraverso una combinazione di formazione, affiancamento operativo e utilizzo di strumenti strutturati, supportiamo le aziende nella pianificazione, nel controllo e nella gestione efficace di ogni fase del progetto.
Questo approccio consente di trasferire competenze direttamente alle unità operative coinvolte, aumentando l’autonomia, la qualità e la continuità dei risultati nel tempo.
Il nostro team di consulenti in Project Management
Il team è composto da professionisti di alto profilo, docenti senior e project manager qualificati, con una solida esperienza nella gestione di progetti complessi e nella formazione in aula.
Affianchiamo le organizzazioni, pubbliche e private, nella gestione dei progetti e nell’affrontare i cambiamenti che ne derivano, offrendo supporto concreto in tutte le fasi del ciclo di vita progettuale.
Le nostre competenze si adattano a diversi contesti aziendali, portando soluzioni efficaci e orientate ai risultati.
I nostri servizi in Project Management
Soluzioni concrete per ogni esigenza progettuale
Offriamo servizi specialistici per supportare imprese e organizzazioni nella gestione dei progetti, con un approccio personalizzato e orientato ai risultati.
Affianchiamo i clienti nella scelta della metodologia più adatta, nell’inserimento di Project Manager esperti e nello sviluppo della cultura interna di Project Management.
Forniamo inoltre supporto alla crescita della maturità organizzativa in gestione progetti, anche attraverso la creazione o il potenziamento del Project Management Office (PMO).
Selezione della metodologia di Gestione Progetti
Ogni progetto richiede un approccio su misura. La metodologia di project management viene selezionata in base alle caratteristiche del progetto, al livello di complessità, al grado di incertezza e al contesto organizzativo.
La scelta può orientarsi su approcci Agile, Lean Management, predittivi oppure sull’applicazione delle linee guida delle normative UNI ISO 21500 e 21502.
Un corretto inquadramento metodologico consente di ottimizzare le risorse, ridurre i rischi e raggiungere i risultati attesi in modo efficace e controllato.
Project Manager On-Demand
I Project Manager On-Demand rappresentano una soluzione strategica per affiancare temporaneamente o stabilmente le strutture aziendali o pubbliche nella gestione dei progetti, offrendo competenze specialistiche in modo flessibile e scalabile.
Offriamo la possibilità di inserire Project Manager qualificati per supportare le organizzazioni nella gestione di progetti specifici o nella copertura temporanea di competenze strategiche.
Gli esperti di Quadrologico intervengono nelle diverse fasi del progetto — dalla fattibilità alla pianificazione, dall’esecuzione al controllo — garantendo una gestione strutturata, orientata a risultati concreti, nel rispetto di tempi, costi e qualità.
Nel settore pubblico, i Project Manager di Quadrologico affiancano i RUP (Responsabili Unici del Progetto) della stazione appaltante; nel privato, lavorano a fianco dei responsabili interni per migliorare l’efficienza, ridurre i rischi e garantire una gestione ottimale del progetto in tutte le sue fasi.
Modello di Maturità in Gestione Progetti - ISIPM-PRADO
Il successo di un progetto è strettamente legato al livello di maturità dell’organizzazione nella gestione dei progetti.
Utilizziamo il modello ISIPM-PRADO® per valutare in modo oggettivo le capacità organizzative, tecniche e manageriali, e per identificare le aree di miglioramento più rilevanti.
Il processo di assessment, condotto da assessor certificati, consente di analizzare le performance progettuali, potenziare il posizionamento competitivo e aumentare le probabilità di successo delle iniziative future.
Formazione in Project Management in aula, online e on-demand.
UIDOO® è l’area specializzata di Quadrologico per la formazione in Project Management, progettata per lo sviluppo delle competenze interne e la diffusione della cultura progettuale.
I corsi vengono erogati in modalità aula, online e on-demand, e sono costruiti in base alle esigenze specifiche delle aziende e dei diversi livelli di esperienza.
Il catalogo include corsi base e avanzati, anche propedeutici alle qualificazioni ISIPM-Base e ISIPM-Avanzato, utili per chi intende operare come Project Manager qualificato.
Per approfondire l’offerta formativa, è disponibile una pagina dedicata.
Coaching e formazione in Project Management on the job.
Il coaching on the job rappresenta uno strumento efficace per rafforzare la cultura progettuale e accelerare lo sviluppo delle competenze interne attraverso l’apprendimento diretto in contesti reali.
I nostri interventi si basano su un approccio esperienziale e personalizzato, in cui il Project Manager senior agisce come coach per supportare team e figure chiave nell’applicazione concreta di metodologie, strumenti e tecniche di gestione progetti.
Questa modalità formativa consente un trasferimento di know-how immediatamente applicabile e favorisce un’evoluzione graduale ma strutturata delle capacità organizzative.
Consulenza per l’istituzione e lo sviluppo del PMO
Il Project Management Office (PMO) è un elemento strategico per garantire governance, coerenza e controllo nella gestione dei progetti aziendali e del portafoglio iniziative.
Offriamo consulenza per l’istituzione di nuovi PMO e per la riprogettazione di strutture esistenti, adattando l’intervento al livello di maturità organizzativa e agli obiettivi dell’azienda.
È possibile attivare il servizio anche in modalità PMO-as-a-Service, con un supporto operativo esterno, flessibile e scalabile, utile per gestire carichi temporanei o accelerare la transizione verso una gestione per progetti più strutturata.
Dove Operiamo
Offriamo servizi di consulenza e formazione in Project Management su tutto il territorio nazionale, affiancando imprese e professionisti in ogni fase della gestione dei progetti.
Abbiamo realizzato interventi per imprese private e Pubbliche Amministrazioni in numerose città italiane, tra cui Milano, Roma, Torino, Napoli, Bologna, Firenze, Pescara, Bari, Lecce e Cagliari.
Grazie a un approccio flessibile e orientato ai risultati, supportato da tecnologie digitali, eroghiamo i nostri servizi sia in presenza sia online, garantendo continuità, qualità e tempestività in ogni intervento.
Scopri di più sui nostri servizi di Project Management
Migliora la tua conoscenza con i corsi di formazione in Gestione Progetti su UIDOO.